Master MBA de Consejero Delegado CEO + Titulación universitaria

Si trabaja en el entorno empresarial y desea conocer las técnicas de administración y dirección para poder ser un profesional este es su momento, con el Máster MBA de Consejero Delegado CEO podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Gracias a la realización de este máster el alumno será capaz de realizar una dirección estratégica dentro de la empresa, además de realizar diferentes funciones propias de la administración empresarial. Además le ofrece una formación especializada en la materia. El director de una compañía es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.

Con este Máster CEO se pretende que el alumno consiga los siguientes objetivos:

• Conocer las bases de la dirección estratégica.
• Analizar estratégicamente a la empresa.
• Fomentar la comunicación en la empresa.
• Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación.
• Maximizar los beneficios.
• Optimizar la toma de decisiones contables y financieras de los participantes en un entorno cambiante.
• Dotar a los alumnos de herramientas contables y financieras que generen valor, tanto a nivel organizativo como en los mercados financieros.
• Profundizar en el diagnóstico de la situación contable y financiera de la organización de cara a conocer, sintetizar y explotar la información de nuestros estados financieros.
• Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
• Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
• Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
• Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.
• Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
• Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
• Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.
• Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.
• Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
• Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.
• Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
• Analizar la situación de mercado de productos y servicios, a partir de los datos comerciales, cuantitativos y cualitativos, e informes y estudios de mercado, extrayendo conclusiones respecto a las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la organización, en el mercado.
• Analizar los factores que intervienen en la política de producto de planes de marketing a partir de diferentes carteras de productos utilizando distintos instrumentos como mapas de posicionamiento y matriz BCG entre otros.
• Calcular los precios de los productos y servicios, así como las variables que componen e influyen en la política de precios de un producto o servicio utilizando herramientas de cálculo.
• Analizar los factores que intervienen en la política de distribución según diferentes tipos de productos y servicios, clientes y sectores.
• Definir acciones de comunicación de marketing, en relación con los factores que intervienen en el diseño de políticas y campañas de comunicación, considerando los instrumentos habituales y los distintos tipos de objetivos y públicos a los que pretenda dirigirse.
• Elaborar el briefing de distintos tipos de productos o marcas para la ejecución y contratación de distintos tipos de acciones de comunicación definidas en un plan de marketing.
• Relacionar entre sí las variables que intervienen en las políticas de marketing, obteniendo conclusiones relevantes para la definición de planes de marketing.

Este Máster CEO te prepara para tener una visión amplia y precisa del entorno empresarial. Siempre en relación con las funciones de administración y dirección y prestando atención a las diferentes labores que se deben realizar para desenvolverse profesionalmente. Además te prepara para el mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa. También podrás distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables. Aprenderás a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. Además sabrás llevar a cabo la dirección estratégica de la empresa, conociendo el proceso y los principios básicos en la organización de Benchmarking, el impacto de las nuevas tecnologías y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas. También te prepara para reconocer, analizar y evaluar las variables de los procesos humanos que intervienen en las organizaciones. Y la manera en que afectan el comportamiento de sus miembros, tanto al nivel individual como de grupo.

El presente Máster CEO está orientado a a todas aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos y formarse en el mundo de la dirección y gestión empresarial. Para aquellas personas que deseen aprender a tener total control de la entidad que se ostenta.